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Blog 24 octobre 2020

Techniques d'Entretien : Comment Sélectionner Les Meilleurs Candidats

Kaspr

Découvrez les compétences indispensables à une équipe idéale !

La 4e révolution industrielle dans laquelle nous nous trouvons avec l'intelligence artificielle, le transport autonome, la biotechnologie, etc. modifie nos compétences et nos besoins. Le rapport du Forum économique mondial, donne sa liste de compétences incontournables pour 2020. Nous vous donnons les clés pour parfaire votre stratégie de recrutement et ne pas passer à côté des meilleurs candidats.

 

Créativité

Avoir des membres aussi innovants dans votre groupe représente un grand atout à long terme. Tout d'abord, il est utile pour se différencier de ses concurrents, apporter de nouvelles idées et développer la marque. L'innovation est la clé du succès en 2020. C'est la compétence qui a le plus évolué ces derniers temps. Et surtout, celle pour laquelle il y a le plus de demande aujourd'hui. Les candidats à l'esprit créatif sont rares et recherchés par les entreprises performantes, ne passez pas à côté.

Résoudre des problèmes complexes

Prendre des initiatives et résoudre des problèmes de manière efficace, sans paniquer ni créer de confusion est important pour assurer la pérennité et l'autonomie d'une équipe. En effet, savoir gérer la complexité, prendre de la distance par rapport aux situations complexes, accepter la réalité, est un gage de performance. En effet, un employé aura le bon comportement et sera capable de prendre les meilleures décisions pour l'entreprise. Être capable de faire face à une situation complexe est une compétence indispensable en ces temps de changements environnementaux rapides. Les innovations sont nombreuses et la flexibilité est à l'ordre du jour.

Esprit critique

L'esprit critique est essentiel pour mesurer l'exactitude de son travail. En effet, prendre de la distance par rapport à son propre travail est essentiel lorsqu'on travaille en équipe. De plus, étudier les données avant d'établir la vérité est essentiel pour pouvoir se situer dans un contexte évolutif. Avoir l'esprit critique, c'est regarder les données en étant objectif et en tenant compte du contexte. 

 

                                              Blog d'images Kaspr

 

Collaboration

Une équipe soudée qui se soutient mutuellement est un élément indispensable à la réussite de l'équipe. Fini la compétition interne intense, place à l'évolution collective et au progrès de l'entreprise dans son ensemble. Être prêt à mettre de côté ses ambitions personnelles (parfois) fait partie des compétences indispensables à rechercher chez un candidat.

En effet, fixer un objectif commun et trouver un équilibre avec tout le monde peut être difficile. Cependant, cela en vaut la peine. L'équipe bénéficie d'un soutien mutuel, de la communication et d'une meilleure productivité. Un dernier avantage : les managers sont plus à même de déléguer à l'équipe.

Intelligence émotionnelle

C'est un nouveau concept très important aujourd'hui. En particulier, face aux clients. En effet, votre collaborateur doit être capable de s'adapter à son interlocuteur. Il faut savoir évaluer et exprimer ses émotions, être capable de les réguler et de les utiliser de manière adéquate et proportionnée pour être efficace. Dans le domaine numérique dans lequel nous nous trouvons, il est très important de ne pas oublier les bonnes compétences sociales. Les relations et l'expérience des consommateurs en dépendent.

Jugement et prise de décision

Toujours dans la lignée des compétences énumérées juste avant, être fort et objectif dans la prise de décision est le ciment de l'efficacité du travail d'équipe. Être clair et confiant dans ses décisions est l'une des compétences indispensables à rechercher chez un manager d'équipe. Cela ne signifie pas que les décisions doivent être prises seules, mais qu'elles doivent tenir compte des réactions des personnes concernées, du contexte et des questions découlant des décisions.

Ce qu'il faut garder à l'esprit

Nous vous avons fourni une liste exhaustive des compétences indispensables pour constituer l'équipe la plus efficace et la plus collaborative. Ces informations devraient vous aider dans votre stratégie outbound recruiting à repérer les meilleurs candidats avant tout le monde !

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